“El 66% de los empleados trabajan en roles que no existían en 1940; igual porcentaje de los empleos estarán expuestos a automatizaciones de la inteligencia artificial; y la mitad de los empleados necesitarán volver a capacitarse en los próximos 5 años”, resaltó la conferencista.
En cuanto a los principios de liderazgo de Amazon, la misma señaló que existe una “predisposición para la acción”, ya que la velocidad es importante en los negocios.
“Muchas decisiones y acciones son reversibles y no necesitan un estudio extenso”, expresó y agregó que la innovación en Amazon implica una “organización con cultura”, por la forma en que se comunican con los clientes; por los mecanismos o medios para llevar a la práctica lo que dicen; y por la arquitectura, que implica la independencia para innovar; además de la organización sobre cómo empoderan a quienes pronto serán los próximos líderes de esta empresa con alcance mundial.
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