Acosta asumió el cargo hace apenas una semana, tomando el relevo tras una intervención realizada por un equipo del MSP encabezado por la doctora Marlene Santos, cuyo trabajo se enfocó en evaluar las condiciones del hospital.
“Si bien conozco el funcionamiento clínico del hospital, la parte administrativa es un territorio por explorar. Estoy a la espera del informe detallado de la intervención ministerial para saber exactamente dónde debemos priorizar nuestras acciones”, afirmó Acosta.
Uno de los principales desafíos que enfrenta la nueva directora es la capacidad limitada del hospital para atender a la gran cantidad de pacientes locales y de municipios del norte del departamento. “Estamos recibiendo a pacientes de todo el eje norte, y esto está generando una presión sobre nuestros recursos humanos y físicos”, señaló Acosta.
DESAFÍO. El hospital, diseñado para una población mucho menor, ahora se enfrenta a una sobrecarga diaria que afecta la calidad de atención, especialmente en áreas críticas como urgencias y atención materno-infantil.
La doctora Acosta ha identificado la atención materno-infantil y la urgencia como las áreas que más requieren de intervención inmediata. “Este hospital debería ser una fortaleza en ginecología, obstetricia y pediatría”, reconoció la directora.
Un caso de muerte materna no fue el único que alertó a las autoridades. El hospital también ha sido escenario de denuncias por demoras en la atención, incluidas quejas de pacientes que reportaron largas horas de espera, incluso en situaciones críticas como partos. “Uno de mis primeros objetivos será fortalecer la capacidad de respuesta en las urgencias. Necesitamos agilizar el proceso de recepción y clasificación de los pacientes, utilizando nuestro sistema de RACPRA (Recepción, Admisión y Clasificación del Paciente), que nos permite priorizar los casos más graves y mejorar los tiempos de atención”, explicó.
La intervención del Hospital Distrital de Hernandarias por parte del Ministerio de Salud Pública fue una medida tomada tras diversas denuncias relacionadas con la gestión y el servicio. La doctora Acosta explicó que el informe final de la intervención será fundamental para guiar su gestión. “Estamos a la espera del informe de la intervención, que nos dará una visión clara sobre las áreas críticas que debemos fortalecer. Sabemos que la urgencia y la atención materno-infantil serán prioritarias, pero también se analizarán los recursos humanos y la gestión administrativa”, dijo.
La intervención. El doctor César Cabral, de la Décima Región Sanitaria, afirmó que la intervención tuvo tres focos principales: La calidad de los servicios de salud, la gestión de recursos humanos y la administración del hospital.
“El Hospital Distrital de Hernandarias es una referencia para la región, pero necesita mejorar en varios aspectos. En términos de atención, especialmente en la maternidad y pediatría, debemos asegurarnos de que el hospital esté preparado para atender la creciente demanda. Además, es fundamental fortalecer la estructura de recursos humanos y mejorar la administración para que todo el sistema funcione de manera eficiente”, explicó.
